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中交疏浚领导到公司开展工作调研

日期:2017-12-18 10:54:19 / 人气: / 来源:中交海洋建设开发有限公司

12月15日,中交疏浚领导周静波、刘军军、朱朝晖、刘树东到公司开展工作调研。中交疏浚各部门负责人,公司领导班子成员及各部门负责人参加调研。


中国交建总裁助理、中交疏浚董事长周静波在听取了公司工作汇报后,对公司新业务开拓方面的付出和取得的成绩表示肯定。他强调,中交海建要深入学习贯彻党的十九大精神,紧紧围绕十九大报告寻找工作切入点,并结合中交海建实际从十个方面解读了党的十九大报告作出的重大论断和战略部署。一是要不忘初心,牢记使命,主动作为,进一步提升执行力;二是要贯彻新的发展理念,与时俱进,率先走出发展新路;三是要制定企业中长期发展规划,立意要高,要与国家发展战略做好结合;四是要梳理现阶段的企业主要矛盾,有的放矢,找差距、查问题、补短板;五是要站在深化供给侧改革的高度,发扬创业的“绣花精神”和“钉钉子精神”;六是要加强与中交疏浚内部单位交流,在管理模式、组织架构、运营体系等方面借鉴成熟经验,做好学习互动;七是要着力打造新领域战略科技人才、青年领军人才和高水平团队;八是要深入领会“海洋强国”战略,加强与海洋局的对接,深入研究海洋治理、海洋工程等新业态;九是要加强党的领导,增强“四个意识”,强规范、立规矩、设红线,充分发挥审计、法律作用,加大新领域各类风险防范;十是要加强学习贯彻“五商中交”和“一三六九”战略,领会“九个统筹”和“三转”的内涵,严格执行重大问题请示报告制度,强化责任意识,抓好“关键少数”,形成一层带一层、一级促一级的规范管理体系。


针对公司下一步工作,周静波提出七点要求:一是要以十九大精神为统领,转变观念,坚定信心,调结构、促转型,借势前行,在新市场、新领域大力开拓实践的同时,同步做好经验教训的总结和风险防控的积淀;二是坚持投资拉动的同时,要关注投融资体制、机制和政策的变化,做好梳理学习;三是要加强新业态的战略研究,与中国交建的整体战略做好结合;四是要坚持创新求变,找准切入点,引导和创造海洋建设新市场,同时加强项目过程管控和预算管理,完善船舶海上风险安全预案;五是要加大技术研发的统筹和投入,加强新业务人才的储备;六是加强企业文化品牌建设,做响“中交疏浚”知名度;七是要以问题为导向,强化控风险、堵漏洞、查隐患、改缺陷,确保企业“大安全”和有序健康平稳发展。(图/朱西河 敖佳   文/许贻斌)